Teamgrowing: in 6 stappen naar een sterk team

Wat?

Patrick Lencioni heeft met zijn boek “the 5 dysfunctions of a team” een interessant model gegeven hoe een sterk team verschilt tegenover een zwak team.

Op basis van dit theoretisch model heb ik een ervaringsgerichte workshop uitgewerkt, waarbij een team door deze fasen kan evolueren. Er zal op iedere fase gewerkt worden, zodat men kan groeien naar de volgende. In de aanpak wordt er iedere dag gewerkt op een volgende laag, zonder de voorgaande te vergeten, immers deze lagen lopen steeds door.

Voor wie?

Voor teams die een serieuze aanpak willen en bereid zijn zich in te zetten om hun teams te doen groeien. Dit is voor firma’s die hun mensen zien als investering en niet als kost.

Dit programma is uitermate geschikt voor zelfsturende teams, die willen leren over hoe ze beter kunnen samenwerken.

Aanpak

De training heeft een coachend karakter.

De training vertrekt vanuit het theoretisch model.

Via praktische oefeningen en simulaties worden de concepten aangeleerd en ervaren.

Als begeleider neem ik een objectieve en neutrale positie in, zonder oordeel. Alles wat er leeft in het team, mag bestaan. Vanuit deze zaken kunnen we werken. Ik werk vanuit respect voor ieder team en erken dat ieder team anders is, met eigen waarden en normen.

Programma

Het programma bestaat uit 2 delen.

deel 1: communicatietraining

De eerste 3 dagen vormen de basis. Deze omvat ondermeer een uitgediepte communicatietraining en groepsdynamica.

Dag 0: individueel intake gesprek met ieder groepslid. 45 min per deelnemer.

Dag 1 + 2: een tweedaagse workshop waarbij gewerkt wordt rond veiligheid en vertrouwen.

Dag 3: Een verdiepingsdag waarbij er gewerkt wordt op feedback en hoe omgaan met conflict in een organisatie.

deel 2: leiderschapstraining

In het tweede deel gaan we dieper in op bepaalde aspecten rond leiderschap, commitments, resultaten enzomeer.

Dag 4: Een verdiepingsdag, waar er gewerkt wordt op waarden (individueel en team) en op commitments.

Dag 5: Een verdiepingsdag waar er dieper wordt ingegaan op verantwoording en leiderschap (persoonlijk, values-based, authentiek)

Dag 6: Dit is een integratiedag, waar al het voorgaande krachtig wordt verpakt in één geheel. Dit zal gebeuren door middel van een vuurloop.

WimTeamgrowing: in 6 stappen naar een sterk team